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要么忍,要么狠,要么滚~员工频繁离职,企业需要深思
作者: 时间:2016/9/19 阅读:735次

可以说职场上所有的问题,都可以用这三字箴言一言以蔽之:要么忍,要么狠,要么滚~

不满意现在的工作怎么办——要么忍,要么狠,要么滚~

看不惯现在的领导怎么办——要么忍,要么狠,要么滚~

受不了公司的人际关系怎么办——要么忍,要么狠,要么滚~

认真干活的人为什么有时候会败给不干活的人——要么忍,要么狠,要么滚~

。。。。。

如果实在忍不了,无需再忍,滚吧。。。

话操理不糙,对员工而言,这三大定律可以解决工作中遇见的所有问题

就企业而言,如果员工真的一个个都频繁离职了,愈演愈烈的高离职率,对公司的长远发展不利,虽然你可以在短时间内迅速招到新人,但是员工的忠诚度难以形成,企业文化推行受阻。

员工频繁离职谁的过失?

归根结底,两个原因:钱没给到位;心受委屈了。

具体说来,体制文化待遇在员工离职中都占有重要比重,无外乎以下几点

1、以工作内容论

钱少事多离家远。位低权轻责任重

2、以入职时间论

入职一个月:离职与HR关系较大;
入职三个月:离职与直接上级关系较大;
入职六个月:离职与企业文化关系较大;
入职一年:离职与职业晋升关系较大;
入职三年:离职与发展平台关系较大;
入职六年:离职的可能性很小( 离职大概就是去创业了… )。

3、以留人论

以事业留人,以待遇留人,以感情留人,三者一个都没有,肯定要走。

4、以老板论

遇到问题,老板会说:“ 问题不要讲,办法自己想 ”。
给你加压施任务时老板会说,“承担的越多成长的越快”。

跟你要结果的时候,老板会说:"我不管你用什么方法,我要尽快看到成效。”
取得成绩时老板会说,“表现挺好,可做储备干部”。

对你工作不满意时老板会说,“我只看结果”

5、以获得论

钱没让我赚到,东西没让我学到,我还呆在这干啥

6、就制度论

制定各种吃饱了撑的慌的制度,各种各样的天马行空不切实际的KPI考核制度

7、就文化论

在最缺钱的年纪你非要和我谈理想,别跟我说什么“咱们不谈钱,咱们来谈理想”,我的理想就是钱,给我钱,画的大饼,太远,我看不到。已经不能单靠画饼去给员工洗脑和欺骗员工的感情了,毕竟现在的人都很聪明,没有给予实际的东西一般都没法呆久。

8、就绩效论

绩效考核模糊不清,模棱两可,很容易让员工产生“不公平”心理,就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比,干得多,拿的少。这就需要企业绩效考核要及时的跟进,要让员工感觉到干多干少不一样,干好与干坏不一样。

9、就工作职责论

工作职责不明确,每个员工都想在自己的职责范围内,把自己的工作做到尽善尽美,但是如果公司存在职责不清,资历长即是领导的情况的话,未免让人心生不满,这也是员工离职的一大原因。


互联网、餐饮、保安等行业尤为突出。员工跳槽,有员工自身的问题,但那些存在员工跳槽较多的企业,也应该反思,到底自己在选人、用人、留人方面是否足够科学。企业经营好了,营造公平、公正、充分竞争的环境,让员工能干事、愿意干事,员工频繁离职的问题才会解决。

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